RECRUTEMENT DU PREMIER CONSEIL D’ADMINISTRATION PERMANENT DE LA FONDATION

Avec l’aboutissement du processus d’engagement des survivants [links to Home page, qui s’est déroulé sur un an, la prochaine étape dans l’évolution de la Fondation est le recrutement de son premier conseil d’administration permanent.

DENIÈRE MISE À JOUR



À propos du processus

Le processus de recrutement à l'échelle nationale est exécuté sur la base des recommandations du rapport national sur l’engagement des survivants, conformément aux directives du conseil intérimaire. Cela signifie que le processus se conformera aux principes suivants :

Comment le processus est-il effectué?

L'équipe d'engagement de la Fondation de la rafle des années soixante, dirigée par Conrad Prince, avec les recommandations des experts conseillers, Kenn Richard et Raven Sinclair, gère l'ensemble du processus (pour voir leur biographie, cliquez ici). Leur rôle est de promouvoir le processus de recrutement, d'organiser la réception des candidatures, d'examiner les candidatures pour s'assurer qu'elles sont complètes et correspondent à la description du poste et aux critères énoncés dans le rapport de mission, de fournir au comité de sélection spécial (voir ci-dessous) une liste restreinte de 25 candidatures (maximum) qui répondent le mieux aux critères, et de procéder à des vérifications des références, du secteur vulnérable et des contrôles de police des candidats finalistes.

Rôle du comité de sélection spécial

Le comité de sélection spécial a été choisi pour assurer un niveau additionnel d'objectivité dans le processus de recrutement. Composé de 5 personnes n'ayant aucun intérêt à assumer elles-mêmes des fonctions au sein du conseil d'administration, le comité spécial a été constitué dans le seul but de soutenir le processus de sélection du conseil d'administration. Leur rôle consiste à examiner et à évaluer les 25 (maximum) candidats présélectionnés, et finalement à établir une liste classée des candidats retenus pour la dernière étape de l'évaluation - référence, contrôle de police et des secteurs vulnérables. Le comité de sélection spécial préparera une justification de leurs sélections, qui sera présentée pour approbation finale au conseil d'administration intérimaire.

Qui fait partie du comité de sélection spécial et comment ont-ils été choisis?

Les membres du comité de sélection spécial ont été identifiés par l'équipe d'engagement et les experts-conseils et approuvés par le conseil d'administration intérimaire. Ces personnes ont été sélectionnées spécifiquement en fonction de leur :

Membres du comité de sélection spécial

Dr. Allyson Stevenson
Chaire de recherche en études métisses, Université de la Saskatchewan
Dr. Allyson Stevenson est professeure adjointe au Département d'études autochtones et titulaire de la chaire de recherche du Gabriel Dumont Institute en études métisses à l'Université de la Saskatchewan. Elle a obtenu sa maîtrise et son doctorat en histoire de l'Université de la Saskatchewan. Elle est une adoptée de Kinistino, Sk a grandi à Regina. Ses recherches portent sur la rafle des années 60 et l'émergence du programme Adopt Indian and Métis. Son livre, Intimate Integration: A History of the Sixties Scoop, paraîtra en octobre 2020 avec University of Toronto Press. Elle a publié des articles sur la rafle des années 60, l’activisme politique des femmes autochtones et les histoires de résilience et de résistance des Métis.

Dr. Renee Linklater

Directrice, Shkaabe Makwa, Centre de toxicomanie et de santé mentale (CAMH)  
Renee Linklater, PhD est membre des Premières nations de Rainy River dans le nord-ouest de l'Ontario. Elle a plus de 25 ans d'expérience de travail avec les agences de guérison autochtones et les communautés des Premières Nations. Renee a travaillé dans les secteurs de la santé et de l'éducation en tant que travailleuse de première ligne, évaluatrice de programmes, concepteur de programmes, éducatrice / formatrice et chercheuse. Elle est conférencière internationale sur les traumatismes et la guérison et est l'auteur de Decolonizing trauma work: Indigenous stories and strategies. Renee est la directrice de Shkaabe Makwa au Centre de toxicomanie et de santé mentale (CAMH) et participe activement à plusieurs initiatives au niveau du système à travers l'Ontario.

Banakonda Kennedy-Kish Bell

Aînée en résidence, Faculté de travail social, d'études autochtones, Université Wilfrid Laurier
Banakonda Kennedy-Kish Bell est une aînée en résidence à la faculté de travail social Lyle S. Hallman, d'études autochtones à l'université Wilfrid Laurier. Elle est conseillère culturelle autochtone, enseignante et praticienne traditionnelle, et travaille au service des communautés autochtones depuis plus de quarante ans.

Dr. Cornelia Wieman

Médecin-chef adjoint par intérim, Bureau du médecin-chef, Autorité sanitaire des Premières Nations
La Dre Cornelia (Nel) Wieman travaille pour la First Nations Health Authority (FNHA) à Vancouver, en Colombie-Britannique, au Bureau du médecin-chef en tant que médecin-chef adjoint par intérim (A / DCMO). Elle est professeure auxiliaire à la Faculté des sciences de la santé de l'Université Simon Fraser et professeure adjointe de clinique au Département de psychiatrie et de neurosciences comportementales de la Faculté des sciences de la santé de l'Université McMaster. Nel est la première femme psychiatre autochtone du Canada (Anishnawbe - Première nation de Little Grand Rapids, Manitoba). Elle a complété son diplôme de médecine et sa formation spécialisée en psychiatrie à l'Université McMaster à Hamilton, en Ontario.

Bernadette Iahtail

Directrice générale et co-fondatrice, Creating Hope Society of Alberta
Bernadette Iahtail est la directrice générale et cofondatrice de Creating Hope Society, un organisme autochtone sans but lucratif accrédité créé pour reconnaître les enfants autochtones des années soixante et soixante-dix. Nous croyons que la pelletée de protection de l'enfance des enfants autochtones est une continuation de l'ère des pensionnats indiens, et il est temps d'arrêter le cycle de séparation des enfants autochtones de leur famille et de leur communauté. La mission et la vision de Creating Hope Society est de "Créer l'espoir, soutenir la guérison, honorer la vérité et réconcilier nos différences".

Communiquez avec nous

Si vous avez des questions au sujet du processus de recrutement du conseil de la Fondation de guérison de la rafle des années soixante, veuillez nous appeler sans frais : 1-877-313-7011 ou courriel info@60sscoopfoundation.com.

Nous nous engageons à rendre ce processus aussi accessible que possible. Si vous désirez soumettre une candidature au Conseil et que vous ne pouvez pas le faire en ligne, veuillez appeler le 1-877-313-7011 afin de trouver un autre moyen de la soumettre.