La mission et le mandat de la Fondation doivent inclure sept points d’attention clés, visant à servir les survivants de la rafle des années soixante et à définir et explorer des moyens de guérison et de réconciliation :
Les valeurs suivantes doivent sous-tendre la vision, la mission et l'approche de la Fondation :
Le conseil de la Fondation doit être composé de 8 personnes au minimum et de 12 personnes au maximum, dont la majorité sont des personnes touchées par la rafle des années soixante. Les qualités fondamentales qui devraient définir les membres du conseil sont notamment les suivantes :
Le conseil de la Fondation doit viser à représenter la vaste diversité des survivants, notamment en termes de géographie, de langue, de culture, d'identité, d'âge et d'expérience. Les éléments de diversité suivants doivent être pris en considération :
Le processus de recrutement du conseil de la Fondation peut et doit jouer un rôle important dans l'établissement d'une relation de confiance entre la Fondation et les survivants. Nous croyons qu'un processus de recrutement efficace doit :
La Fondation devrait viser à œuvrer « à perpétuité » plutôt que de se limiter à dépenser les fonds. Afin d'assurer la durabilité à long terme, La Fondation doit prendre en considération les pratiques suivantes :
Une fois établi, le conseil de la Fondation devrait entreprendre un processus d'image de marque pour la Fondation, afin d'établir son identité visuelle. Ce processus devrait comprendre l'élaboration d'une « demande de propositions » (DP), visant spécifiquement les concepteurs, artistes et/ou experts en stratégie de marque autochtones.
En élaborant la demande de propositions, le conseil de la Fondation devrait reconnaître les thèmes et concepts récurrents fournis par les survivants dans le cadre du processus d'engagement, comme source d'inspiration pour la marque :
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